2月24日，松鹤公司组织召开了“绩效考核培训会”，邀请了上海睿昊企业管理咨询公司的相正求教授对全体干部进行了绩效考核培训。
    会上，相教授就前期与公司联合进行的绩效管理项目向与会人员介绍了进展及主要成果，对绩效方面的一些设计原则和具体思路进行了说明，着重围绕绩效管理的基本定义、主要目的、绩效考核的方法、绩效管理开展等主要内容展开，详细分析讲解了绩效管理概念及公司目前绩效考核试运行的注意事项。
    此次松鹤实行绩效考核不仅是内外形势的需要，也是适应公司发展的需要，拟在通过优化管理来夯实公司的发展基础，提高公司的运作效率，调动员工的积极性和创造性，最终促进公司发展战略和目标的顺利实现。